為進一步貫徹落實“文化推進年”和“管理提升年”的工作要求，全力打造高效服務型管理團隊，7月25日晚上，蕭山商業城管委會、公司召開市場管理交流培訓大會，班子成員、相關科室、部門以及直屬六大市場全體管理人員共60余人參加。

　　此次培訓，首先學習了新修訂的《蕭山商業城商品交易市場管理入場經營責任書》。隨后三名優秀市場管理人員代表就“如何加強隊伍建設，提高團隊意識，提升管理隊伍的工作主動性”進行了經驗交流和分享。

　　培訓會上，商業城黨總支書記、公司總經理裘海洪高度肯定了半年來市場管理工作所取得的成績，整支管理隊伍具有較強的凝聚力和戰斗力，為商業城的安全穩定發展貢獻了應有的力量。同時就下階段工作精準開展強調了“三點要求”： 一要強化隊伍建設，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。二要強化安全生產，全面保障市場和諧穩定。三要有底線意識、紅線意識、危機意識，注重廉潔自律。

　　商業城黨總支委員、公司副總經理樓杭杰針對管理隊伍中存在的問題和不足，提出“四點意見”： 一要有責任意識，切實把工作落實到位。二要有創新意識，讓管理中的方法更加全面。三要有溝通意識，把控好經營輿情走向。四要有擔當意識，切實做到服務到家，努力為市場新一輪發展做貢獻。

　　通過培訓學習，促進新入職的員工快速融入團隊，了解企業文化、規章制度，培養良好的工作心態與職業素質。同時，激發老員工的工作積極性，掀起比學趕幫超的熱潮，全面提升商業城市場管理人員的綜合管理能力和服務水平。

杭州蕭山商業城 吳春友、桑哲奇