1月17日上午，蕭山商業(yè)城綜合治理巡防大隊召開明確大隊工作分工和確立效能督查考核領導小組相關會議。商業(yè)城管委會副主任沈維民，開發(fā)總公司副總經理陳江，安全管理科科長章偉江以及綜治巡防大隊組長以上人員參加。會議由大隊長施立明主持。

　　會議首先由安全管理科科長章偉江宣讀“關于明確蕭山商業(yè)城綜治巡防大隊工作分工”和“成立綜治巡防大隊效能督查考核工作領導小組”兩項通知。

　　通知中提到，為進一步提高綜治巡防大隊的工作效率，履行好工作職責，理順工作關系，更好地推動商業(yè)城各項管理工作有序開展。經大隊研究決定進一步明確綜治巡防大隊工作分工，綜治巡防大隊由交通分隊、治安分隊、城管分隊、消防分隊和消控中心五個部門構成，分別隸屬于各自的制度考核隊伍建設管理、業(yè)務管理和相關工程維修監(jiān)管，并對綜治大隊領導進行了明確的分工及職責劃分。同時，為了加強對綜治巡防大隊的規(guī)范化管理，進一步強化隊伍建設，加大效能督查力度，決定成立以綜治巡防大隊大隊長為組長，教導員為副組長，副大隊長為成員的效能督查考核工作領導小組，具體工作由副組長負責落實，并制定《綜治巡防大隊效能督查工作考核細則》。

　　會上，開發(fā)總公司副總經理陳江首先進行了任職以來的自我介紹，其次對大隊工作提出了三點要求，分別為發(fā)現問題按條例執(zhí)行，仔細如實記錄臺賬工作和切實關注自身安全。

　　管委會副主任沈維民點明此次會議主要為梳理工作關系，更好地開展各項工作。同時提出了相關要求，首先要加強隊伍建設，通過軍事化管理和學習各項法律規(guī)章，提升綜合素質，打造“商城鐵軍”。其次要加強勞動紀律、工作紀律、組織紀律、生活紀律等紀律建設，再是要通過建立效能考核領導小組,開展定期和不定期的考核；落實各項制度，優(yōu)化商城環(huán)境；加強廉政自律，樹立正確價值觀，開展“忠孝”企業(yè)文化建設；開展儀容儀表整改，明確標識標牌，規(guī)范各項工作用語來深入貫徹加強效能建設和廉政建設。沈維民在肯定了綜治巡防大隊較好完成交通、治安、反恐、消防、城市管理等各項工作的同時，也要求巡防大隊繼續(xù)積極配合市場和部門開展各項檢查工作，養(yǎng)成嚴謹作風，圍繞“保安全，促暢通”, 恪盡職守，積極擔當，主動作為，為商業(yè)城穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

綜合治理巡防大隊