眾所周知，近幾年來，中國乃至世界其他國家都在為環(huán)保而努力著。隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我們賴以生存的環(huán)境已然蒙上了層層霧霾。正因?yàn)樵谶@樣一個(gè)大氣、水、土壤污染日益加劇，自然資源日益稀缺的情形下，我們的環(huán)保已經(jīng)到了必須徹底治理的時(shí)候。黨的十九大最新提出：人與自然是生命共同體，要像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，綠水青山就是金山銀山的理念。然而在環(huán)境整治的這五年里，雖然取得了一定的成效，但是環(huán)保和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的天平似乎逐漸失去了平衡，今年尤為顯著。

　　眼下，環(huán)保風(fēng)暴可謂席卷了全國，隨著最嚴(yán)新環(huán)保法的實(shí)施，很多行業(yè)都受到了很大的沖擊，一些中小型企業(yè)紛紛倒閉破產(chǎn)。筆者身處建材市場的這一年，雖然身處環(huán)境是整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的冰山一角，但是也感受到了今年比起往年來商戶的銷售情況明顯下滑。究竟環(huán)保對市場經(jīng)濟(jì)有何影響，為此筆者走訪了數(shù)家建材市場各行業(yè)的商戶，了解情況后得出了以下結(jié)論：

　　一、成本上漲，利潤下降。

　　據(jù)了解，隨著環(huán)保力度的加大，大多數(shù)行業(yè)的成本都有所上漲。

　　其中燈具行業(yè)微漲，約5%-10%不等，電纜電線、pvc管道接頭、窗簾等行業(yè)漲幅為10%左右，家具、櫥柜、衛(wèi)浴等行業(yè)漲幅較大，大約為15%-20%。

　　筆者走訪的商戶中，有9成商戶紛紛表示今年受環(huán)保的影響導(dǎo)致成本漲了又漲，有些行業(yè)的進(jìn)貨成本從年初到年底都漲了近四次了。問其成本漲的原由，主要就在于原料價(jià)格的上漲。如電纜電線、窗簾、衛(wèi)浴行業(yè)涉及到的金屬原料，家具、櫥柜等涉及到的實(shí)木材料， pvc管道接頭涉及到的塑料等這些原料看漲，另外隨著運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、包裝費(fèi)的增加，成品價(jià)格自然水漲船高。加之互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和價(jià)格的透明化，導(dǎo)致銷售利潤下降，實(shí)體店商戶今年可謂是舉步維艱。

　　二、貨源驟減，貨期延長。

　　從去年開始，環(huán)保督查在全國轟轟烈烈的搞起來以后，不少行業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)貨源緊缺甚至訂不到貨，好不容易訂到貨卻要等上大半個(gè)月，今年尤甚。據(jù)了解，建材市場不少商戶都有碰到過因?yàn)橛啿坏截浺只蜇浧谶^長而導(dǎo)致退貨的情況。而經(jīng)多家采訪，筆者得出了以下幾個(gè)原因：

　　1、最嚴(yán)環(huán)保法下，不少中小型企業(yè)面臨關(guān)停整頓。衛(wèi)浴行業(yè)的一位老板說到：“前段時(shí)間一位顧客定了幾個(gè)浴柜，尺寸什么的都量好了，錢也算好付掉了。結(jié)果過了半個(gè)月廠家倒閉了，聯(lián)系其他廠家都做不了，只能聯(lián)系顧客退貨。但因?yàn)闀r(shí)間隔了很久顧客肯定不高興，道歉了多次才諒解呢。”“唉，主要今年環(huán)保一搞，很多中小型企業(yè)都倒閉了，你看前段時(shí)間黨灣數(shù)家衛(wèi)浴廠關(guān)停倒閉。”

　　2、最嚴(yán)環(huán)保法下，部分貨源限產(chǎn)甚至停產(chǎn)。“現(xiàn)在訂貨也不好訂了，有些顧客看好的還不一定有，有的也要等很久因?yàn)橄蕻a(chǎn)。”一位燈具行業(yè)的老板娘說到：“好不容易做了一單生意，結(jié)果顧客要的貨停產(chǎn)做不了你說氣不氣？”

　　歸根結(jié)底，今年的環(huán)保督促以推進(jìn)“散亂污”企業(yè)集群整治，關(guān)停整頓，限產(chǎn)停產(chǎn)，使得上游企業(yè)生產(chǎn)量減少，成本上漲，從而影響到下游企業(yè)需求量減少，貨期延長。

　　三、外來人員減少，消費(fèi)力度降低。

　　自去年杭州成功開展G20峰會(huì)以來，杭州經(jīng)濟(jì)一片大好，市民素質(zhì)也提升了不少，不愧是幸福感滿滿的一座城市。然而當(dāng)你走在街上，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然空氣清新了不少，但不知何時(shí)熙熙攘攘的街道已變成了偶有幾個(gè)人走過的空曠感，看到最多的還是那來來往往的車輛，總覺得少了點(diǎn)人氣。而今年筆者身處建材市場也感受到了一股“冷清感”。來來往往人潮擁擠的場景已然不在，那些人都去了哪里？“我是做五金批發(fā)的，今年特別能感受到。來我這批發(fā)的很多都是外來人口，然后在當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)上開五金零售店的。今年來的少了，拆遷使得沒地方租，抑或租金上漲，再加上進(jìn)貨成本上漲，很多店已經(jīng)開不起了，他們只能回老家發(fā)展。”一位五金批發(fā)行業(yè)的老板娘對筆者講道：“去年峰會(huì)一開已經(jīng)走了一批，加上今年環(huán)保影響，不少廠關(guān)停使得不少外來人口失業(yè)，平時(shí)走在路上應(yīng)該都能感受到吧？”外來人口的減少，一定程度影響了消費(fèi)力度，消費(fèi)力度下降也是在所難免的。

　　綜上所述，環(huán)保治理在一定程度上影響了市場經(jīng)濟(jì)和一大批中小型企業(yè)的生存環(huán)境。健康有了，青山綠水有了，一批人卻要餓死了，那么科學(xué)發(fā)展觀也失去了本質(zhì)意義。其實(shí)健康與生存同樣重要，所以以市場為載體的銷售行業(yè)該如何在環(huán)保下發(fā)展，筆者有了以下見解：

　　一、改變銷售模式

　　隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，單一的銷售模式已經(jīng)無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的多元化消費(fèi)需求。近幾年隨著電子商務(wù)的興起，國家又出臺(tái)了一系列的環(huán)保措施，在兩面夾擊之下，市場銷售面臨著巨大的挑戰(zhàn)，改變現(xiàn)有銷售模式迫在眉睫。

　　然而讓現(xiàn)有市場商戶摒棄實(shí)體銷售轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售，顯然是不可取的。且電商發(fā)展至今已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。隨著時(shí)間的推移，它的弊端也顯露了出來：一方面是用戶飽和，流量紅利逐漸萎縮。另一方面是傳統(tǒng)線上購物的體驗(yàn)始終不及線下購物，尤其是在服務(wù)需求日益重視的現(xiàn)今。

　　因此，新零售模式由此誕生。市場商戶可以根據(jù)現(xiàn)今的銷售趨勢，逐漸改變傳統(tǒng)的銷售模式，做到線上服務(wù)、線下體驗(yàn)的新型銷售模式。而在這個(gè)講究質(zhì)量、速度的時(shí)代，當(dāng)新型銷售模式成熟時(shí)，商戶可以自建物流團(tuán)隊(duì)，讓顧客第一時(shí)間收到商品也是至關(guān)重要的。

　　二、提升產(chǎn)品檔次，打造自主品牌

　　商戶應(yīng)該始終秉持“做大”、“做強(qiáng)”、“做優(yōu)”的發(fā)展理念。拿破侖曾說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。同樣的，商戶應(yīng)該始終堅(jiān)信并拿出實(shí)際行動(dòng)來采取一系列措施才不會(huì)被時(shí)代的潮流淹沒。

　　就建材市場的商戶來說，首先要積極參與轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)銷售的產(chǎn)品遠(yuǎn)比個(gè)體戶銷售的產(chǎn)品更讓消費(fèi)者放心。企業(yè)也更愿意跟企業(yè)合作共贏。

　　其次，提升產(chǎn)品的質(zhì)量跟檔次也是必要的。據(jù)了解，在電商與環(huán)保夾擊下，唯獨(dú)走中高端產(chǎn)品的商戶受到的影響最小甚至沒有。筆者走訪了幾家以銷售中高端產(chǎn)品的商戶，其中一位專賣中高端窗簾的金總這樣說到：“我們主要銷售的是中高端產(chǎn)品，電商，環(huán)保對我們的影響可算是微乎其微的。為什么呢？因?yàn)殡娚痰闹饕后w不是追求生活品質(zhì)的消費(fèi)者，環(huán)保本身就是要求企業(yè)商戶生產(chǎn)銷售綠色安全的產(chǎn)品，而我們所銷售的就是這類產(chǎn)品。因此對于我們來說，環(huán)保不影響我們反而對我們有利。”生活品質(zhì)，健康安全是未來的趨勢，商戶提升產(chǎn)品檔次刻不容緩。

　　最后，打造自主品牌，提升銷售優(yōu)勢也是必要的。在各類市場上，從來不缺乏商品。琳瑯滿目，五花八門。那邊賣的，這邊也有賣。這樣的銷售，一半靠地段，一半靠引導(dǎo)。而打造自主的品牌，可以讓你的產(chǎn)品獨(dú)一無二，只此一家。當(dāng)然打造自主品牌也要結(jié)合市場，研發(fā)，建設(shè)，推廣，互利共贏，這是一條市場可持續(xù)發(fā)展之路。

　　三、提升環(huán)保意識(shí)

　　據(jù)了解，現(xiàn)在更多的消費(fèi)者去買商品都會(huì)問及產(chǎn)品是否綠色、安全、健康。綠色經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)綠色消費(fèi)，由此可見，未來的趨勢肯定不再是打價(jià)格戰(zhàn)，而是比誰的產(chǎn)品更優(yōu)質(zhì)、綠色、健康、安全。尤其是自國家出臺(tái)環(huán)保政策，大力整頓臟亂差企業(yè)的決心來看，與環(huán)保掛鉤的產(chǎn)品應(yīng)該會(huì)越來越受到消費(fèi)者的青睞。因此，不管是企業(yè)，商戶還是員工，都應(yīng)該樹立起環(huán)保的意識(shí)。

　　2017年的建材市場似乎籠罩在環(huán)保風(fēng)暴的“陰霾”下，有點(diǎn)喘不過氣來。但是如果將眼光放的更長遠(yuǎn)些，我覺得在采取一系列順應(yīng)時(shí)代潮流的措施下，未來的市場經(jīng)濟(jì)，零售行業(yè)還是會(huì)蓬勃發(fā)展下去的！

建材市場  馮憶如